BIM KOMPASS

Wo steht Ihr Unternehmen heute –
und was ist der richtige nächste Schritt?

Standort bestimmen. Potenziale erkennen. Richtung festlegen.

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BIM einführen, aber wo anfangen?

Die Ausgangslage ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich.

Revit bereits im Einsatz

Manche haben Revit bereits eingeführt, erste BIM-Projekte laufen, es gibt vielleicht schon Standards, Vorlagen oder einen BAP aber funktioniert das Zusammenspiel wirklich?

Vor der Einführung

Andere stehen noch vor der Einführung: 2D-Planung soll auf ein modellbasiertes Arbeiten umgestellt werden, aber es fehlt die Klarheit, wo man ansetzt, welche Software passt und wie Prozesse und Standards von Anfang an sinnvoll aufgebaut werden.

Beides sind valide Ausgangspunkte für den BIM Kompass. In vielen Unternehmen, ob mit oder ohne Revit im Einsatz, sind bereits einzelne Bausteine vorhanden.
Die Herausforderung besteht darin, daraus eine durchgängige und praxistaugliche Arbeitsweise zu entwickeln oder sie von Grund auf richtig aufzusetzen.

Genau hier setzt der BIM Kompass an. Gemeinsam betrachten wir nicht nur die eingesetzte oder geplante Software,
sondern die tatsächliche und zukünftige Arbeitsweise im Unternehmen.

Für wen ist der BIM Kompass geeignet?

Für Architektur- und Ingenieurbüros, Bauunternehmen und Organisationen, die zum Beispiel:

von 2D auf modellbasierte Planung umsteigen möchten
Revit bereits einsetzen, aber einheitlichere Strukturen benötigen
BIM-Prozesse im Unternehmen etablieren möchten
Standards und Verantwortlichkeiten definieren wollen
IFC- und Open-BIM-Prozesse verbessern möchten
ihre Projektabwicklung stärker digitalisieren möchten
vor weiteren Software-, Schulungs- oder Beratungsinvestitionen Klarheit benötigen

Wer sollte teilnehmen?

BIM funktioniert nicht innerhalb einer einzelnen Abteilung. Deshalb sollten die Personen dabei sein, die die zukünftige Arbeitsweise tatsächlich beeinflussen, je nach Unternehmensstruktur zum Beispiel:

Was wir gemeinsam betrachten

Strategie & Ziele

Was soll mit BIM konkret erreicht werden?

Prozesse & Zusammenarbeit

Wie werden Informationen heute erzeugt, ausgetauscht und weiterverwendet?

Standards & Strukturen

Welche Vorgaben, Vorlagen und Modellierungsstandards bestehen bereits?

Software & Daten

Wie greifen Revit, IFC, CDE und weitere Systeme ineinander?

Rollen & Verantwortlichkeiten

Wer übernimmt welche Aufgaben im BIM-Prozess?

Qualitätssicherung

Wie werden Modelle, Daten und Prozesse geprüft?

Know-how & Schulungsbedarf

Wo steht das Team heute, welches Wissen wird tatsächlich benötigt?

Kein BIM-Audit. Kein theoretischer Vortrag.
Sondern ein Workshop mit Ihrem Team.

Der BIM Kompass bewertet Ihr Unternehmen nicht anhand einer starren Checkliste.
Wir schauen gemeinsam darauf, wie Sie heute tatsächlich arbeiten, bestehende Lösungen werden dabei genauso berücksichtigt
wie Bereiche, die weiterentwickelt werden können.

Ich bringe meine Erfahrung aus BIM-Projekten, Revit, IFC, RIB iTWO und digitalen Projektprozessen ein und zeige
während des Workshops konkrete Möglichkeiten und Lösungsansätze.

Das Ziel ist nicht, alles neu zu machen. Das Ziel ist herauszufinden, was bereits funktioniert,
was fehlt und welche Maßnahmen den größten Nutzen bringen.

Wir suchen nicht nach Fehlern, sondern nach dem sinnvollsten nächsten Schritt.

Vertrauliches Erstgespräch

Wir klären Ausgangssituation,
Ziel und Teilnehmerkreis.

Vorbereitung

Sie erhalten einen kompakten Fragebogen. Damit verschaffe ich mir einen ersten Überblick über Ihre aktuelle Situation, eingesetzte Systeme und die wichtigsten Fragestellungen.

Workshop vor Ort

Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Arbeitsweise, identifizieren passende BIM-Methoden und technische Lösungen und priorisieren diese nach Nutzen, Relevanz und zeitlicher Umsetzung.

Handlungsempfehlung

Die Erkenntnisse werden strukturiert zusammengeführt, Ihre Grundlage für die weitere BIM-Entwicklung.

Umsetzung (optional)

Auf Wunsch begleite ich die konkreten nächsten Schritte.

Vertrauliches Erstgespräch

Wir klären Ausgangssituation,
Ziel und Teilnehmerkreis.

Vorbereitung

Sie erhalten einen kompakten Fragebogen. Damit verschaffe ich mir einen ersten Überblick über Ihre aktuelle Situation, eingesetzte Systeme und die wichtigsten Fragestellungen.

Workshop vor Ort

Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Arbeitsweise, identifizieren passende BIM-Methoden und technische Lösungen und priorisieren diese nach Nutzen, Relevanz und zeitlicher Umsetzung.

Handlungsempfehlung

Die Erkenntnisse werden strukturiert zusammengeführt, Ihre Grundlage für die weitere BIM-Entwicklung.

Umsetzung (optional)

Auf Wunsch begleite ich die konkreten nächsten Schritte.

Was sie nach dem BIM Kompass erhalten

Sie erhalten eine strukturierte und praxisorientierte Auswertung, keine Theorie, sondern eine klare Entscheidungsgrundlage.

Zusammenfassung der Ausgangssituation

Identifizierte Handlungsfelder

Priorisierung nach Nutzen und Dringlichkeit

Konkrete Handlungsempfehlungen

Vorschläge für sinnvolle nächste Schritte

Einschätzung zu Prozessen, Standards, Software und Schulungsbedarf

Vom Kompass zur Umsetzung

Der BIM-Kompass schafft die Grundlage für den nächsten Schritt, auf Wunsch begleite ich Ihr Unternehmen dabei, die identifizierten Potenziale gezielt in die Praxis zu überführen.

BIM Kompass

Standordbestimmung

Priorisierte Handlungsfelder

Standards & Prozesse entwicklen

Mitarbeiter
qualifizieren

Im Projekt
etablieren